Kevin van Elst

Beste Kevin, We zijn erg benieuwd naar jouw ervaringen en ideeën om tot herkenbare en aanspreekbare wijkverpleging te komen. Daarom het verzoek om deze, op basis van de vragen,  in de volgende tegel: Voorbereiden en uitwerken, weer te geven. In de sessie geven we je de gelegenheid om jouw uitwerking in drie minuten voor je […]

Geef een voor jouw actueel, aansprekend voorbeeld van “Gezamenlijke herkenbare en aanspreekbare wijkverpleging en verzorging”. Wijkverpleegkundige/casemanager als vast aanspreekpunt voor de cliënt; zorgverlening aanpassen op meest geschikte voor de cliënt, ongeacht welke organisatie (dagopvang bij organisatie 1, wachtlijst voor verpleeghuis organisatie 2, wijkverpleging/casemanagement organisatie 3). In elke situatie wel een zo klein mogelijke groep zorgverleners […]

ik denk dat geintegreerde wijkzorg de standaard zou moeten zijn Dat doen we doen voor een deel echt al wel heel goed kunnen verbinden in de het eigen netwerk activeren In een aantal lokale kernen gaan dingen echt heel goed. bijvoorbeeld dementie inventarisatie op cliënt niveau, het netwerk ten volle benutten We kunnen elkaar vinden: […]

In het kader van herkenbare, aanspreekbare wijkverpleging: Wat geeft energie? Wat gaat energie brengen? Wat verdient het om in dat kader  echt verder gebracht worden? Hoe kan jij dit verder helpen? Wat zou jij de komende periode concreet al kunnen doen? Hoe kunnen de anderen daar mogelijk versterkend bij zijn? In kleine stapjes oplossingen en […]

Wat heeft het je gebracht? Enthousiasme over lokale samenwerking. Wat kan het ons allen brengen in relatie tot onze gezamenlijke opgave: herkenbare, aanspreekbare wijkverpleging Meer samenwerking op cliëntniveau, maar ook op teamniveau. Samen scholingen organiseren. Welke verdere ideeën heb jij: Om de onderlinge samenwerking (thuiszorg, huisartsen transferbureau) nog beter te  maken? Voorkomt verdere bureaucratie, maar […]

Laten we aan de slag gaan met de lokale dingen laten we aan de slag gaan met de lokale teams Samen scholen: waar willen we in verbeteren In kan ervaringen en netwerk inbrengen Geen bureaucratische excercities: laten we het wijkgericht doen De client centraal Grote onderwerpen, klein beginnen Scholing, visiebijeenkomsten Van belang versnippering te voorkomen […]

een prioriteitenlijst maken met bv: welke scholingen visie en werkwijzen stoplichten uitwerken

Stoplicht: Voorkomt ‘nee’ moeten zeggen en druk van buiten af. Verwijzers hebben overzicht, waardoor efficiënter verwijzen. Groen = geen beperking, Rood = geen mogelijkheden, Oranje = alleen na overleg. Groen is in het begin wennen. Eerst per dag overzicht geven, nu wordt in de regio Breda en Eindhoven voor 3 momenten inzicht gegeven (ochtend, middag […]

we nemen niet het werk van het transferbureau over Op inhoud verbeteren heel lokaal heel veel gaat gewoon goed Meer uniformiteit, 1 systeem met collega’s op inhoud overleggen geen extra coördinatiepunt: maar hoe dan? intervisie hoeft niet alleen probleem georiënteerd te zijn maar kan ook toekomstgericht en preventie georiënteerd werken In eerste instantie lokaal Hoe […]