Pilot Lingewaard

Gebruik de pijlen voor het bladeren in de pagina’s van deze PDF

Beste Kevin, We zijn erg benieuwd naar jouw ervaringen en ideeën om tot herkenbare en aanspreekbare wijkverpleging te komen. Daarom het verzoek om deze, op basis van de vragen,  in de volgende tegel: Voorbereiden en uitwerken, weer te geven. In de sessie geven we je de gelegenheid om jouw uitwerking in drie minuten voor je […]

Beste Rianne, We zijn erg benieuwd naar jouw ervaringen en ideeën om tot herkenbare en aanspreekbare wijkverpleging te komen. Daarom het verzoek om deze, op basis van de vragen,  in de volgende tegel: Voorbereiden en uitwerken, weer te geven. In de sessie geven we je de gelegenheid om jouw uitwerking in drie minuten voor je […]

Beste Froukje, We zijn erg benieuwd naar jouw ervaringen en ideeën om tot herkenbare en aanspreekbare wijkverpleging te komen. Daarom het verzoek om deze, op basis van de vragen,  in de volgende tegel: Voorbereiden en uitwerken, weer te geven. In de sessie geven we je de gelegenheid om jouw uitwerking in drie minuten voor je […]

Beste Leen, We zijn erg benieuwd naar jouw ervaringen en ideeën om tot herkenbare en aanspreekbare wijkverpleging te komen. Daarom het verzoek om deze, op basis van de vragen,  in de volgende tegel: Voorbereiden en uitwerken, weer te geven. In de sessie geven we je de gelegenheid om jouw uitwerking in drie minuten voor je […]

Beste Iris, We zijn erg benieuwd naar jouw ervaringen en ideeën om tot herkenbare en aanspreekbare wijkverpleging te komen. Daarom het verzoek om deze, op basis van de vragen,  in de volgende tegel: Voorbereiden en uitwerken, weer te geven. In de sessie geven we je de gelegenheid om jouw uitwerking in drie minuten voor je […]

Beste Merel, We zijn erg benieuwd naar jouw ervaringen en ideeën om tot herkenbare en aanspreekbare wijkverpleging te komen. Daarom het verzoek om deze, op basis van de vragen,  in de volgende tegel: Voorbereiden en uitwerken, weer te geven. In de sessie geven we je de gelegenheid om jouw uitwerking in drie minuten voor je […]

Geef een voor jouw actueel, aansprekend voorbeeld van “Gezamenlijke herkenbare en aanspreekbare wijkverpleging en verzorging”. Als je de powerpointpresentatie in de bijlage terugleest: Wat zie je dan voor je? Wat zou jij het liefst willen? Wat kan er beter/anders? Geef in dat kader een concreet voorbeeld van: Wat al werkt; Wat we vaker mogen doen; […]

Geef een voor jouw actueel, aansprekend voorbeeld van “Gezamenlijke herkenbare en aanspreekbare wijkverpleging en verzorging”. Actueel voorbeeld: cliënt, man van 93 met veel co-morbiditeit, wordt coronapositief getest bij lichte klachten, maar deze nemen toe. Team wat hem in zorg heeft lukt het niet om 3 x dgs te komen, vanwege tekorten in hun personele bestand. […]

Geef een voor jouw actueel, aansprekend voorbeeld van “Gezamenlijke herkenbare en aanspreekbare wijkverpleging en verzorging”. Als je de powerpointpresentatie in de bijlage terugleest: Wat zie je dan voor je? Wat zou jij het liefst willen? Wat kan er beter/anders? Geef in dat kader een concreet voorbeeld van: Wat al werkt; Wat we vaker mogen doen; […]

Geef een voor jouw actueel, aansprekend voorbeeld van “Gezamenlijke herkenbare en aanspreekbare wijkverpleging en verzorging”. 1 aanmeldpunt/aanspreekpunt met (zorg)coördinator die de zorg aanvraag oppakt/uitzet. Als je de powerpointpresentatie in de bijlage terugleest: Wat zie je dan voor je? Wat zou jij het liefst willen? Wat kan er beter/anders? Wijkgericht werken zorgt voor kostenbesparing, tijdswinst, beter kennen […]

Geef een voor jouw actueel, aansprekend voorbeeld van “Gezamenlijke herkenbare en aanspreekbare wijkverpleging en verzorging”. Wijkverpleegkundige/casemanager als vast aanspreekpunt voor de cliënt; zorgverlening aanpassen op meest geschikte voor de cliënt, ongeacht welke organisatie (dagopvang bij organisatie 1, wachtlijst voor verpleeghuis organisatie 2, wijkverpleging/casemanagement organisatie 3). In elke situatie wel een zo klein mogelijke groep zorgverleners […]

Geef een voor jouw actueel, aansprekend voorbeeld van “Gezamenlijke herkenbare en aanspreekbare wijkverpleging en verzorging”. Als je de powerpointpresentatie in de bijlage terugleest: Wat zie je dan voor je? Wat zou jij het liefst willen? Wat kan er beter/anders? Geef in dat kader een concreet voorbeeld van: Wat al werkt; Wat we vaker mogen doen; […]

ik denk dat geintegreerde wijkzorg de standaard zou moeten zijn Dat doen we doen voor een deel echt al wel heel goed kunnen verbinden in de het eigen netwerk activeren In een aantal lokale kernen gaan dingen echt heel goed. bijvoorbeeld dementie inventarisatie op cliënt niveau, het netwerk ten volle benutten We kunnen elkaar vinden: […]

Wat nu werkt is de home team ( hierin wordt gebruik gemaakt van elkaars kennis en wegen) en lingewaard kwetsbaarheid de baas pilot opzetten( georganiseerd vanuit de Fysio) Voor deze samenwerkende pilot: Deze pilot heeft na mijn idee  kans van slagen als er geen concurrentie is .Het ons gevoel moet plaats maken voor het wij […]

ik wil graag een wijkverpleging zoals de nationale politie. dat is mijn droom in de toekomst. dat maakt het makkelijker op het gebied van inkoop. De een heeft makkelijker omdat het landelijk is , de ander alleen regionaal. Een specifieke achtergrond kan een belemmering zijn. Hoe breeder, hoe uitdagender en leuker. We hebben een behoorlijke […]

ik wil terug naar de basis, daar zou ik willen beginnen we weten niet hoe de anderen dat? De basis, de mensen die in de zorg werken, degenen die het moeten doen mee laten praten hoe het moet werken. Anders gaat niets werken. Ik ben het eens met een eenvoudig stoplichttoepassing Laten we de wijkverpleging […]

In het kader van herkenbare, aanspreekbare wijkverpleging: Wat geeft energie? Wat gaat energie brengen? Wat verdient het om in dat kader  echt verder gebracht worden? Hoe kan jij dit verder helpen? Wat zou jij de komende periode concreet al kunnen doen? Hoe kunnen de anderen daar mogelijk versterkend bij zijn? Ik wordt enthousiast van uitwisselen […]

In het kader van herkenbare, aanspreekbare wijkverpleging: Wat geeft energie? Wat gaat energie brengen? Wat verdient het om in dat kader  echt verder gebracht worden? Hoe kan jij dit verder helpen? Wat zou jij de komende periode concreet al kunnen doen? Hoe kunnen de anderen daar mogelijk versterkend bij zijn? Los van eigen organisatie en […]

In het kader van herkenbare, aanspreekbare wijkverpleging: Wat geeft energie? Wat gaat energie brengen? Wat verdient het om in dat kader  echt verder gebracht worden? Hoe kan jij dit verder helpen? Wat zou jij de komende periode concreet al kunnen doen? Hoe kunnen de anderen daar mogelijk versterkend bij zijn? Werken aan kwaliteitsverbetering en kennis […]

In het kader van herkenbare, aanspreekbare wijkverpleging: Wat geeft energie? Wat gaat energie brengen? Wat verdient het om in dat kader  echt verder gebracht worden? Hoe kan jij dit verder helpen? Wat zou jij de komende periode concreet al kunnen doen? Hoe kunnen de anderen daar mogelijk versterkend bij zijn? Betrokkenheid waarmee we allemaal deelnemen […]

In het kader van herkenbare, aanspreekbare wijkverpleging: Wat geeft energie? Wat gaat energie brengen? Wat verdient het om in dat kader  echt verder gebracht worden? Hoe kan jij dit verder helpen? Wat zou jij de komende periode concreet al kunnen doen? Hoe kunnen de anderen daar mogelijk versterkend bij zijn? In kleine stapjes oplossingen en […]

In het kader van herkenbare, aanspreekbare wijkverpleging: Wat geeft energie? Wat gaat energie brengen? Wat verdient het om in dat kader  echt verder gebracht worden? Hoe kan jij dit verder helpen? Wat zou jij de komende periode concreet al kunnen doen? Hoe kunnen de anderen daar mogelijk versterkend bij zijn?  

Wat de vorige keer mij gebracht heeft is positiviteit, krachten bundelen en toewerken naar verbinding, los van concurrentie denken, maar wijk/gemeente gerichte invulling van de wijkverpleging.  Proberen de neuzen dezelfde kant op te krijgen van ons, daarna kunnen we dit ook naar buiten toe uitdragen. ( huisarts/transfer). Moeten nog loskomen van ons eigen kader en […]

onderling gedachten en visie besproken met de wijkverpleegkundigen.\hoe zien wij het.

Wat heeft het je gebracht? Enthousiasme over lokale samenwerking. Wat kan het ons allen brengen in relatie tot onze gezamenlijke opgave: herkenbare, aanspreekbare wijkverpleging Meer samenwerking op cliëntniveau, maar ook op teamniveau. Samen scholingen organiseren. Welke verdere ideeën heb jij: Om de onderlinge samenwerking (thuiszorg, huisartsen transferbureau) nog beter te  maken? Voorkomt verdere bureaucratie, maar […]

Wat de vorige keer mij gebracht heeft is positiviteit, krachten bundelen en toewerken naar verbinding, los van concurrentie denken, maar wijk/gemeente gerichte invulling van de wijkverpleging.  Proberen de neuzen dezelfde kant op te krijgen van ons, daarna kunnen we dit ook naar buiten toe uitdragen. ( huisarts/transfer). Moeten nog loskomen van ons eigen kader en […]

Voorkom concurrentie; hoe doen wij dat? -eenduidige aanmelding zou wenselijk zijn -gebruik maken van elkaars kennis -alles van onderaf bedenken is wenselijk of de uitvoering mogelijk is gezien de verschillende organisaties is onduidelijk: kaders. uitzoeken? -8 weken wv- bijeenkomst alle organisaties uit deze master circle structureel

Als ik terugkijk naar wat mijn inbreng de vorige keer was toen we het over de opgave hadden om de samenwerking te zoeken en dat zichtbaar te maken voor elkaar en anderen, merk ik dat ik nieuwsgierig ben geworden naar wat en hoe de anderen dat doen in onze omgeving, lees Lingewaard. Eigenlijk hebben we […]

Laten we aan de slag gaan met de lokale dingen laten we aan de slag gaan met de lokale teams Samen scholen: waar willen we in verbeteren In kan ervaringen en netwerk inbrengen Geen bureaucratische excercities: laten we het wijkgericht doen De client centraal Grote onderwerpen, klein beginnen Scholing, visiebijeenkomsten Van belang versnippering te voorkomen […]

Wat ik mooi vind is dat we krachten gaan bundelen Ik zie een uitdaging in relatie tot de financiering omdat wij lokale organsiaties zijn Ik zou een toekomst willen waarbij de financieriing per wijk zou kunnen Een pot voor de gemeente Lingewaard Ik vind het belangrijk samen een basis te leggen Verbinding maken is echt […]

Topsuggestie om elkaar regulier te gaan ontmoeten Van belang om inzicht te krijgen welke thema’s en onderwerpen daarbij aan de orde mogen komen De financiering van de verschillende organisaties is een belangrijk punt. Er moet een goede basis liggen om samenwerking goed mogelijk te kunnen maken. Hoe kunnen we 1 lijn maken met alle organisaties? […]

stap 1: de teams uitwisselen zodat we weten van elkaar waar we voor staan daar zijn we het eigenlijk al over eens maar hebben we nog niet gedaan   Van belang is de teams meenemen in deze beweging Stoplichten geven aan waar extra ruimte zit. Een mooie eenvoudige en niet bureaucratische manier Laten we het […]

gezamenlijke prioriteitenlijst maken en afstemming met elkaar gaan organiseren samen eens stap dieper gaan: Leren kennen van elkaar  

een prioriteitenlijst maken met bv: welke scholingen visie en werkwijzen stoplichten uitwerken

-hometeams: is preventie -stoplichten : ZH ( of toch een centraal nummer) -van onderaf bedenken -door elkaar te kennen, zullen wij elkaar eerder benaderen -bekostiging blijft lastig i.v.m. andere sturing vanaf management , structuur teams en inkoop zorg . Als wij dat los laten kunnen wij alleen vanuit de wijkverpleegkundige visie denken. Vraag aan jullie […]

Laten we bij elkaar komen. Echte meetings organiseren. Met als onderwerp: Wie we zijn Waar ieders kracht ligt Wat we van elkaar kunnen leren Waar te halen/wat te geven

Ik wil de bijdrage vanuit de huisartsen verhelderen Ik heb daarom een aantal onderzoeksvragen geformuleerd die ik in gesprek ga brengen. Het beeld dat daarbij ontstaat koppel ik de volgende kee rterug Verder vroeg ik mij af of we meer kunnen doen met de online omgeving, het lijkt alsof er meer inzit voor ons

we hebben een hele goede eerste ontmoeting gehad hierbij hebben we bewust stil gestaan zowel bij ons zelf: wie we zijn Als bij onze organisaties: hoe werken we Er zijn veel gezamenlijke beelden en inzichten gedeeld Dat verdient het om verder te gaan Het Hometeam is in ieder geval naar voren gekomen als iets dat […]

  -hometeams: is preventie -stoplichten : ZH ( of toch een centraal nummer) -van onderaf bedenken -door elkaar te kennen, zullen wij elkaar eerder benaderen -bekostiging blijft lastig i.v.m. andere sturing vanaf management , structuur teams en inkoop zorg . Als wij dat los laten kunnen wij alleen vanuit de wijkverpleegkundige visie denken. Vraag aan […]

Ik zie geen vragen in de tegel staan, dus ik doe het zo: Wat mij opvalt vanuit Mastercircle is dat het lijkt of er gestuurd wordt op het proces. Voorbeeld hiervan zijn de Posters. Sommige onderdelen herken ik niet. We hebben het bijvoorbeeld niet gehad over 1 zorgdossier, in ieder geval niet besloten! En ook […]

Stoplicht: Voorkomt ‘nee’ moeten zeggen en druk van buiten af. Verwijzers hebben overzicht, waardoor efficiënter verwijzen. Groen = geen beperking, Rood = geen mogelijkheden, Oranje = alleen na overleg. Groen is in het begin wennen. Eerst per dag overzicht geven, nu wordt in de regio Breda en Eindhoven voor 3 momenten inzicht gegeven (ochtend, middag […]

Op welke manier kan de samenwerking verder worden geactiveerd en gerealiseerd in samenhang met de huisartsen en het transferbureau? Afstemming tussen verwijzer (huisarts) en ontvanger (wijkverpleging) over hoe de zorgvraag geformuleerd moet worden. Wat wil de huisarts/POH Ouderenzorg kunnen overdragen en wat wil de wijkverpleging aan informatie ontvangen om te zorg op te pakken? En […]

Waar stagneert het? Het is goed om daar structureel inzicht in te krijgen. Hoe zit dat in relatie tot het ziekenhuis. wij missen op sommige dingen het inzicht/overzicht Hoe ervaren bewoners het. ook hier zit een onderzoeksvraag.   Dit zijn wezenlijke vragen, we gaan eerste onze afstemming en samenwerking een stap verder brengen. Daarna moet […]

we nemen niet het werk van het transferbureau over Op inhoud verbeteren heel lokaal heel veel gaat gewoon goed Meer uniformiteit, 1 systeem met collega’s op inhoud overleggen geen extra coördinatiepunt: maar hoe dan? intervisie hoeft niet alleen probleem georiënteerd te zijn maar kan ook toekomstgericht en preventie georiënteerd werken In eerste instantie lokaal Hoe […]

Ik kan een overzicht sturen   Het moet kunnen dat er 1 systeem komt waar een partner een aanvraag in kan doen Zo min mogelijk overlappen structureel overleggen met partners eerst kennismaken en van daaruit de samenwerking ontwikkelen kennismakingsgesprekken organiseren Een systeem in combinatie met een structureel overleg, dagelijkse afstemming, kan heel kort    

elkaar kennen en eenduidigheid is essentieel Veel contact houden, laagdrempelig instroom eenduidig, goed geregeld vindbaar en herkenbaar op ons  niveau Intervisie is echt niet verkeerd Weten wie wat heeft te bieden, welke mogelijkheden er zijn   Uitbreiden aan alle wijkverpleegkundigen dan wordt de basis steeds steeds sterker Wij zijn aan zet Systeem maakt niet uit […]

De basis ligt in elkaar echt kunnen vinden en opzoeken. Daar zit de kracht en het vertrekpunt!

ons groepje samen verder gaan, bijvoorbeeld 1 keer in de twee maanden breder trekken naar de andere wijkverpleegkundigen Met elkaar delen wie we allemaal zijn in Lingewaard Als groepje voor het overstijgende deel Lokaal aanpakken en contacten leggen met huistarten gezamenlijk doen! Op de wijk richten   Ik denk dat we iedereen meekrijgen als we […]

Onderzoeken op welke wijze financiering vanuit het netwerk via huistartsen zou kunnen verlopen Hoe kan het dat protocollen niet altijd op elkaar aansluiten Overzicht aan alle leden van de kerngroep sturen